OpenSUSE社区领袖指出Linux四件头等大事

这是一些Linux需要跨越的技术障碍。当今，Linux所面临的大部技术障碍是关于来自硬件零售商的支持。但是这可以通过增加市场来弥补，让他们看到支持Linux这个平台这符合他们的利益。

1、社区资金许多重要角色，为开源捐助大量的金钱，但这通常是他们自己企业战略上的需要。大体上，这对Linux及开源免费软件非常好，但所缺少的时对于一些跟零售售商无关的项目的捐助和支持。为克服这一点，大家也做了一些事情，但是目前为止都还没有碾。我们应该从PBS上获得一些线索，然后开始制作抵押驱动，或找到其它从Linux支持者那里筹集资金，而且要保证这些金钱被公平公证地发放出去。Google的 Summer of Code 可能是当前离我们最近的事情。但是这个计划只能走到这么远 (代码) 主要的重担也不应该全担在Google身上。

2、一个实际的文档项目我拥有的第一本Linux书籍是Linux文件项目(LDP)的合订本，也就是 Linux 圣经。那以后Linux成长成熟了不少，但是LDP未能成长并且因此而成功。每一个Linux发行版都有自己的文档团队，总体来说，主要的发布商在创建他们自己版本相关的文档上面做得很好。但是关于免费开源软件，及标准的Linux工具文档却是缺泛的。我们实际能利用的是一个成熟的文档项目，制作友好的文档，这也是 Sun Solaris 出名的原因。重审，这也是为什么我们需要一个独立于各种Linux零售商的社区资金的原因 — 以便能资助文档开发及其它一些资料，而这些资料在独立的发布商那里不太可能找到的。

3、更好的统计信息当说到Linux的时候，说出有多少人使用Linux，哪个发行版本最流行，以及有多少人为Linux做贡献等等，似乎是一件不可能的事情。我们有一些比较好的参照，Greg Kroah-Hartman的 谁开发Linux？ 报告以及 Waugh Partners的 澳大利亚 开源企业及社区报告 都是不错的参考 — 但是却没有一个获得这方面信息的唯一渠道，并且一些非常好的统计信息似乎只用于一些特定的领域。在这个例子里面，内核和澳大利亚– 都没有对数百计的项目，在各个大洲分别报道。

4、统一市场如果你把所有Linux发布商的市场推广预算加到一起，然后翻倍，然后再添个一个零。你就会意识到微软在市场推广上所花费的金钱。一个广告协会是一个不错的想法– 投入你的金钱来拓展市场，共同对抗另一个企业，如果推广Linux意识就更好了，在为某个特定的产品或发行版广告的同时，我们增加一个通用的Linux广告语，表达Linux的好处。

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