软件作为企业IT资产的重要组成部分，其在IT系统总成本中所占比重不断加大，软件资产管理问题由此变得突出。
今年3月，某公司淘汰了40台电脑，为了保存业务数据，信息主任把硬盘从电脑里扒了出来。随后，该公司又买了50台电脑，在软件正版化的要求下，信息主任还要买软件，于是又买了50套正版软件。
可是，该公司真的需要买50套正版软件吗？“实际上并不需要，因为之前淘汰的40台电脑里面，软件还是可用资产，可能只买45套就可以，或者30套也行。忽视这点，对于企业就造成无形的浪费。”6月24日，在《中国计算机用户》举办的由30多位CIO参与的富营活动现场，商业软件联盟资深讲师侯红旗侃侃而谈。
“软件资产管理到底是怎么回事？”、“软件折旧的处理形式没有规范，不知道软件资产管理该如何做？”、“现在的软件资产确实有很多流失，统一规范的管理方法应该很有价值。”……CIO们带着自己对软件资产管理的兴趣和问题，再一次聚集到了富营活动中。
的确，面对众多的购置软件，很多企业在管理方面还处于“三无”状态：没有软件管理规划；没有软件管理人员；没有软件管理制度。这就是企业缺乏软件资产管理的表现，由此造成的软件资产流失大量存在。 中国网管联盟www.bitscn.com
什么是软件资产管理
其实，很多CIO对于软件资产管理的概念还相对陌生。所谓软件资产管理（SAM），是一套指导企业在组织内部对软件资产进行有效管理、控制和保护的基础架构和流程，涉及从软件采购、部署、移动、更新、升级、维护、报废到删除的整个生命周期。
在候红旗看来，尽管很多企业不熟悉软件资产管理的概念，但他们往往或多或少的已经做了相关的事情，只是没有用特定的标准规范去看待这些问题。
在企业的IT管理项目中，硬件因为属于固定资产范畴，一般的企业都会对其状况有比较清晰的掌握，但是对于软件产品而言，因为其属于无形资产，而且复制容易，用户对其管理重视程度严重不足。
用户购买的软件，实际上是软件企业花了大量的人力、物力、财力开发出来的，用户购买来的只是软件的使用权。这跟日常生活中的实物不同，当你购买一套杯子后，这个杯子的所有权就归你了。但对软件而言，所有权并不归购买者，用户只有软件的使用权。所以，用户可以把买来的杯子借给别人用，但却不能把买来的软件给别人用。
对于软件而言，用户购买的是许可证的授权，在作为资产管理进行评估时，就应考虑以下一些因素：软件规模大小、软件复杂程度、软件的经济生命周期、软件的维护成本和升级能力等性能技术指标。 54com.cn
比如说，某公司财务部正在提交需要购买5套Windows XP系统的采购申请，而采购部里却还有3套Windows XP没有开封，这是之前实施某个项目时一并购买的，因为没有统一的软件管理，信息中心除了上线系统外，这些事早就给忘了。
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