王东红：从我的经验看，CIO和IT部门面临的工作众多，识别潜在的IT风险并进行及时规避只是他们工作中的一部分。相比之下，IT审计师最重要的职责就是识别IT系统的潜在风险，所以，在一定程度上，IT审计师显得更专业。
据我们了解，大部分企业都没有建立相应的IT系统风险管理体系，这就造成了CIO看待IT风险的时候，往往是局部的，很难站在全局的角度，系统地去考虑可能存在的IT风险，这必然会忽略一些IT风险的存在。
任何审计都有详细的流程和标准，IT审计也是如此。IT审计师对IT系统进行审计时，会遵照既定的流程和标准一项项排查，比CIO和IT部门考虑得更细致，也更容易发现潜在的风险。比如，现在普遍存在的IT外包，很多企业对IT外包的管理非常粗放，IT审计师就会关注这些外包出去的环节，如其变更怎么管理、安全怎么管理等，这些都是CIO比较容易忽视的细节。
但是，有时候CIO的某些做法也是“迫不得已”，因为他们要考虑到业务的灵活性，必须对系统做一些临时的改动，即便这样的改动是存在风险的。
CIOI:在发现IT风险方面，IT审计师的工作确实是CIO工作很好的补充，这是否可以认为是IT审计受到重视的一个重要原因？
王东红：目前将IT看成是业务的一部分已经成为一种共识。企业对IT系统的依赖程度不断加强的同时，IT系统正面临不断增多的各种各样的威胁。在全球加强行业监管和内部控制的趋势中，IT越来越充当重要角色，IT不仅要为业务的风险控制提供保障环境，而且其自身的风险控制也备受关注。IT风险也随之成为业务风险的一部分。 中国网管联盟www.bitscn.com
因此，IT审计之所以受到越来越多企业的重视，正是出于业务稳定性和IT风险方面的考虑。在应对IT风险方面，IT审计的重要性包括两个层面：第一是预防风险，IT审计可以帮助企业识别并预防支撑业务的IT系统存在的风险，也可以帮助企业审核IT系统对外部法规的遵从性，从而避免来自外部法规监管可能存在的风险等。第二是帮助改进，特别是内审，不仅要发现风险，还要配合CIO针对审计中发现的风险进行有效管理，把风险防范做得更好。
那么总体来看，CIO是否已经对IT审计的这些重要性有了足够认识？朱永明：业务对IT的依赖越来越大，由于IT本身的复杂性以及IT部门人员的工作特点，导致的IT风险越来越大。如果没有一些审计机制的建立，业务上将会受到重大影响。虽然我们是公司内部人员，但是，我还是能够比较深刻地感受到，CIO和IT部门对IT审计比较普遍地存在着这样的认识——他们认为IT审计人员不懂IT部门的业务和技术，完全是外行，因此对IT审计消极对待，这样他们自然也就无法理解IT审计工作的意义以及在组织中的重要作用了。
王东红：我们作为“外来的和尚”对这方面的感受更深，CIO对于IT审计还有一种比较普遍的偏见——认为IT审计就是对IT部门的工作挑毛病，所以很多人对此比较抵触。不仅是对外部IT审计，甚至就像朱永明所说的，有些CIO对内部IT审计也抱着同样的态度。
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