腾讯现在有点“悬”

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如果用天龙八部中的代表人物“慕容复”来比喻“腾讯”真是再合适不过了。 网管网www_bitscn_com

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腾讯的子品牌很多，大家分兵把守各个要塞，相互之间多多少少还都有点联系，但是并没有产生很好的相互促进的效果。在腾讯这个大家庭中，大家都是依靠“QQ”这个老大哥来生存的。

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打个比方：一个人再有力量，他也是没法托起一堆人的重量。QQ现在就是这个样子，众多需要他来扶植的小弟弟小妹妹，他怎么能都照顾的了呢？ 网管联盟bitsCN@com

事实上，腾讯的旗下诸如拍拍、搜搜、财付通、滔滔、旋风下载等目前都很难说是成功的产品。因为品牌过多，战线过长，大家还都同归属于总部，没有单独成立公司来运做。不能够很好的自我发展，自主权有所限制。所以构成了现在诸多产品依靠一个产品发展的“寄生现象”。

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腾讯的产品线所覆盖的领域很丰富，从而导致其竞争对手众多。 例如：百度、阿里、新浪、搜狐、网易、迅雷、联众等公司。只单单依仗在中国IM市场的领先地位就能抵抗众多竞争对手的进攻吗？答案一定是：不行。

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之前跟百度的主要竞争还只在于搜索。因为SOSO的技术力量有限，所以并没有占到任何便宜。而现在百度推出了“百度Hi”，腾讯所面临的局势一定会是更加的凶险。虽然短期内“百度Hi”并不一定能对“QQ”的市场地位带来致命的冲击，但是百度这么一个庞然大物的动作腾讯也是不可不防。 网管u家u.bitscn@com

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百度：其单一品牌策略，贴吧、MP3、知道、百科、图片、百度hi等等，也都是归属在“百度”这个品牌之下，只是各自所扮演的角色不同罢了。虽然百度收购了有几个品牌，可是各自都在独立运营，相互之间还起到了促进的作用，在这点上腾讯目前是赶不上的。 网管u家u.bitscn@com

还有一点要说的是，其实“QQ”目前身边有很多潜在的危险。很多大的社区网站都推出了自己的IM，例如：校内网、Myspace、再加上百度Hi，还有其它那些大大小小IM就不一一列举了。他们各个都像是定时炸弹，不知道哪天就会突然爆发。 网管下载dl.bitscn.com

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腾讯现在如果不好好的把自己产品线好好的整理整理，估计1-2年之内走到一个很尴尬的地步。虽然说不会比“慕容复”的结局残，但是也不会好多少。 中国网管论坛bbs.bitsCN.com